经过多年的发展，中国现已成为世界上最大的服装消费、生产和出口国。而近年，由于我国对于服装企业内需不断扩大和价格指数持续上升，使得一些国内服饰企业开始成熟壮大、国际名牌蜂拥而入，更多海外品牌对中国市场跃跃欲试，致使国内中小企业在夹缝中找寻生存之道。这些在我国服装产业的发展提供良好氛围的同时，也催生了新一轮服装产业的变革。

　　物流发展推动服装产业共进  

　　进入新世纪以来，我国格外重视服装产业的建设和发展。“十五”期间成为我国服装产业发展的黄金五年。这五年里，我国服装产业以扩大内需、服务地方经济、服务人民生活为目标，对传统服装业进行了大刀阔斧的改革，同时对现代流通业给予了前所未有的重视和推动。众多新型服装企业就是在这五年里发展起来的。此间，我国传统业态经营比重逐年下降，特别是大型重工业比例下降，但新型的卖场、便利店等新型业态经营比重逐年提高。如韩国若斯菲娜时尚青春服饰、沃尔玛、国美电器等大型新兴企业相继成长壮大。值得提出的是，在改革开放这一时间段里，我国服装业从弱到强，彻底改变了过去固有的单纯以发达国家为首的服装产业模式。

　　这五年里，我国服装产业的连锁经营范围也从批发市场、服装小店发展到大商场、大型出口等多个经营点，销售规模逐年扩大。2006年，我国新型业态服装企业销售额达60亿元，占市场份额的13.2%，比“九五”期末提高了6个百分点。五年里，我国的各类服装批发网点发展到5万多个，城乡居民每千人拥有网点12个。这期间，“建设新农村”工程加快了乡镇商业网点建设速度，服装商业网点不断增加，方便并满足了城乡居民多层次的消费需求，提高了人民群众的生活质量,并带动一批新的时尚服饰企业快速崛起。

　　同时，随着我国客流互通的加快，运输业的大力发展带来了全国各地之间的客源互动互通，有利于服装企业的客流量；商流加快使南北方城市连为一体，形成了紧密型区域市场，互相扩大了市场腹地，放大了服装业发展空间；物流的加快更缩短了商品运输效率，有利于增强专业批发市场的辐射，更方便连锁商业的配送，加快第三方物流的运输；从深层次看，信息流和资金流的加快，使我国服装业融入世界经济圈，有利于我国流通体制改革进一步深化，有利于我国服装业结构进一步优化，有利于整合资源，放大集散功能。

　　加工商与经销商进一步分化 服装业变革中求发展

      目前，国内已经形成了强大的专业加工队伍，经销商队伍也在迅速发展壮大，以个体经营者为主的经销商队伍中，专业的、具有一定规模的“品牌营销公司”已经浮出水面。国际品牌运营商也将陆续登陆中国。随着市场细分对海外品牌的需求增长以及国内品牌对国际加工产品的需求增长，专业的品牌和产品进口商团队也将应运而生。如何实现高位起跳，迎来更快的发展，是我国服装企业一直在思考的问题。变革，成为唯一的出路。

      进入新世纪以来，我国加快了服装业所有制结构的调整节拍。通过多轮改革改制，到“十五”期末，债权债务处理也已基本到位，机制转换全部到位，资产处置全部到位。我国服装业实现了社会流通经济形式的多元化、企业股权构成的多元化、国有商业资本参股形式的多元化。形成了国有、民营、合资商业等多元经营主体并存、共同发展的局面。到2006年，我国民营企业、合资企业销售额已经占到了全国消费品零售总额的六成以上，比2000年提高了约25个百分点。在服装行业中，许多大型品牌企业，不断开展品种创新、服务创新，引进现代经营管理方式，嫁接连锁模式，加快了做大做强步伐

　　外销型企业、海外品牌进军国内成服装生产催化剂

　　事实上，作为一个外国品牌，他们的崛起其实是我国服装业崛起的一个缩影。据了解，若斯菲娜基于多年的发展与积淀，在东京、台北、香港、新加坡等东南亚大都市，涵构了一百多家产销一条龙的服务机构，掀起了女性服饰消费狂潮。该集团在洞悉中国市场先机之际，已提前对大陆市场进行长达4年的周详研究和战略调整，基于中国青春服饰起步较晚，款式设计、生产工艺、流通模式、营销体制、售后体系等与消费需求存在诸多滞后因素，挟资本、资源、物流、管理等重大经营技术资产，移师中国，其倍受推崇的产销互动模式，登峰造极的营销能力，目不暇接的更新速度，丰富善变的产品体系，完善尽美的后期服务，彰显品牌、渠道、价格、经营等优势，为广大投资者传播着制胜的经营理念，孵化出成功的创业模式，提供了持续盈利的强力保障，令各地中小投资者倍受其益。

　　立足对市场、消费的深刻理解，基于对品牌、工艺的精准把握。2004年，筹备已久的若斯菲娜国际服饰北京品牌管理有限公司正式成立，标志着该品牌扩张中国市场的开始。

　　面对我国服装产业的变革，新的意识、新的运营模式成为各大服装企业竞争市场的一个利器，在产业布局逐渐成型的情况下，这种竞争将越来越激烈，并朝着一个比较积极健康的方向发展。