上周五,全球500强之一的百事公司与扬·罗必凯广告签约。借此机会,百事公司将以旗下百事运动为载体,全面进军中国运动服饰行业。据介绍,扬·罗必凯广告将为百事该战略提供在华整合营销方案。百事运动称,通过一系列的进攻,百事运动服饰未来在华业绩将要翻番。
扬·罗必凯广告向记者透露,百事运动已决定很快打响市场第一炮:国庆战役。随后开打冬装上市战役,全力赢取胜利,并于今年岁末吹响全面进攻号角,发起圣诞新年战役。
百事运动可以说是百事可乐的兄弟。两者同属百事公司旗下。创建于1898年的百事公司从上世纪60年代开始走多元化道路,直至1997年10月,由必胜客、肯德基等组成的百胜公司从其剥离。1999年,百事公司又将旗下百事可乐罐装集团分离上市,从而集中精力进行品牌建设和品牌营销。
可见,进军运动服饰业是百事公司品牌延伸战略的必然。百事运动方面认为,此番进军中国运动服饰业不会与NIKE或ADIDAS有正面竞争,“我们与竞技品牌走错位路线”;也不会与PUMA运动时装有冲突,“因为百事主要针对年轻人”。
不过,业内认为,百事想在日益增长的时尚运动服饰中找到一块肥肉,未来一定仍有一场血战。
据了解,百事运动已经将广东、浙江、江苏、四川、湖北、辽宁等六大区域作为这场战事的主战场。
广东是第一主战场,百事运动中国区负责人透露,以广东为例,到年底百事将在该区内广州、深圳等一级市场重要商圈开设旗舰店,同时完成东莞、番禺等二级市场的开店布局,取得在二、三、四级市场的绝对优势。
去年,百事运动已启动了渠道变革,至今全国已开设650个门店。据悉,到年底这个数将上升到750个。今年营业额因此比去年同期增长了50%。
百事运动称,通过一系列的进攻,百事运动服饰未来在华业绩将要翻番。
本报记者谢思佳实习生许彬杉 (责编:文竹) |